Manfred Prior
Dr.phil. Dipl.-Psych. Manfred Prior
Ausbilder der Milton Erickson Gesellschaft (MEG), langjähriger Co-Leiter des Milton H. Erickson Institutes Hamburg und leitet seit 1999 zusammen mit Ulrich Freund die Milton Erickson Regionalstelle Frankfurt. Neben seiner breit gefächerten Fortbildungstätigkeit als Referent auf Kongressen und an Fortbildungsinstituten arbeitet er in eigener Praxis als Therapeut, Berater, Coach und Supervisor. Autor von Lehrvideos und wissenschaftlichen Veröffentlichungen zu Themen Erickson'scher Hypnosetherapie und moderner Kurzzeitpsychotherapie.
Manfred Prior ist Autor des Fachbuchbestsellers „MiniMax-Interventionen“ und seines neuen Buches „Beratung und Therapie optimal vorbereiten – Informationen und Interventionen vor dem ersten Gespräch". Zu letzterem gibt es ein interessantes Diskussionsforum.
Homepage
www.meg-frankfurt.de
Workshops:
1) Komplexe Probleme im Coaching - durch einfache Visualisierungen auf Papier zu neuen Perspektiven
Im Workshop werden einfache, für jedermann lernbare Visualisierungstechniken vermittelt. Diese Tools helfen, komplexe Probleme während der Schilderung aus dem Stegreif auf Papier so zu visualisieren, dass dem Klienten ein neues Verständnis und neue Perspektiven vor Augen geführt werden. So kann erreicht werden, dass der Coachee parallel zu den Verständnisfragen des Coachs buchstäblich ein neues lösungsträchtiges Bild eines u. U. komplexen Problems bekommt. Das sofort umsetzbare Visualisierungshandwerkszeug wird erläutert, das Vorgehen demonstriert, den Teilnehmern in der Position des Coachees erfahrbar gemacht und in der Rolle des Coachs trainiert.
Ziele/Lernziele:
kennenlernen, wie 3 Farben, Striche, Smileys und Strichmännchen helfen können, ein neues Bild komplexer Probleme zu gewinnen
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Handwerkszeug lernen, das ermöglicht, die Phase der Schilderung eines Problems so zu gestalten, dass es dem Coachee hilft, neue Perspektiven zu entwickeln.
2) „Das ging mal ausnahmsweise ganz gut…“ - wie man spontane Besserungen als Ergebnis erfolgreicher Strategien erkennen und generalisieren hilft
Immer wieder „passiert“ es, dass Coachees von Besserungen berichten, zu denen sie angeblich nichts beigetragen haben und die sie quasi „unter den Tisch kehren“ wollen. Im Workshop wird demonstriert und trainiert, wie man mit Coachees herausfinden kann, was sie zu diesen Besserungen beigetragen haben und wie sie auch in Zukunft solche Besserungen gezielt fördern, ausbauen und wiederholen können. Das Vorgehen wird schrittweise und detailliert erläutert, demonstriert, erfahrbar gemacht und eingeübt.
Ziele/Lernziele:
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Lernen, was man Sinnvolles tun kann, wenn der Coachee nicht Probleme berichtet sondern schildert, dass etwas ausnahmsweise kein Problem war.
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an sich selbst erfahren, wie hilfreich die demonstrierten Vorgehensweisen für ein effektives Coaching sind.
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Das Vorgehen so trainieren, dass man es in den nächsten Coachings erfolgreich einsetzen kann
Vortrag
1) MiniMax für Manager
Manfred Priors MiniMax-Interventionen sind in den letzten Jahren zu einem weit verbreiteten kommunikativen Standardrepertoire erfolgreicher Berater und Therapeuten geworden.
MiniMax-Interventionen:
- können beiläufig in fast jedem Gespräch wirkungsvoll angewandt werden,
- sind klein und unscheinbar (dadurch gibt es wenig „Widerstand“),
- leicht beschreibbar und
- können schnell von jedermann erlernt werden.
Im Vortrag werden die wichtigsten MiniMax-Interventionen vorgestellt und so erfahrbar gemacht, dass man wichtige Anregungen für den Nutzen von MiniMax-Interventionen im Rahmen des Managements bekommt.
Publikationen:
